Fin octobre et après dix ans, j’ai pu transmettre ma franchise de l’Ain à Damien Berthier, mon « successeur désigné », membre de l’équipe des Directeurs et Directrices Consultant(e)s qui m’accompagnent depuis plusieurs années. Une passation qui tombe sous le sens, tant ses qualités sont en phase avec la continuité et la dynamique du secteur.
Comment reconnaître ceux qui vont faire la différence, ceux qui donneront le meilleur d’eux-mêmes ? L’équation n’est pas toujours simple. Tout l’art du recrutement repose sur cette équation. Beaucoup, font du copier-coller, c’est à dire reprenne une personne qui a été dans un poste pour un poste équivalent dans une autre entreprise. Mais cela ne marche pas toujours, car les équipes sont différentes. Et l’homogénéisation des recrutements peut apporter un appauvrissement dans certaines structures. La baisse des différences de profil, peut engendrer moins de créativité, de succès… L’image ci-dessous reflète cette complexité.
L'actu vue par gilles Lainez 