Mon métier d’économiste des PME m’amène à rechercher les CAUSES de la réussite et/ou des dysfonctionnements, au sein des entreprises de 10 à 150 personnes.
Combien de dirigeants vont voir leur banquier parce qu’ils ont des « problèmes » de trésorerie ?
Mais une trésorerie tendue n’est pas un problème.
Il s’agit de la conséquence de problèmes :
– problème de gestion des stocks ou accroissement du besoin de fonds de roulement ?
– problème de calcul des prix de revient, des prix de vente et/ou problème de rentabilité ?
Trop souvent l’urgence commande.
Mais traitez les causes et les effets disparaissent.
L'actu vue par gilles Lainez 